OJT（オンザジョブトレーニング）とは？
OJT（オンザジョブトレーニング）とは、直訳すると「仕事場でのトレーニング」を意味します。つまり、実際の職場で仕事をしながら、研修やトレーニングを行う方法のことを指します。新入社員や未経験者の教育や、スキルアップを目的として導入されることが多く、効果的な実践方法やポイントをしっかりと理解することが重要です。
効果的なOJTの実践方法とポイント
1. 目的を明確にする
OJTを行う前に、何を目的として行うのかを明確にすることが重要です。具体的な目標を設定し、達成方法を明確化することで、効果的なOJTを行うことができます。
2. マニュアルやガイドラインを作成する
OJTを行う際には、マニュアルやガイドラインを作成することで、スムーズなトレーニングが可能になります。具体的な作業手順やポイントをまとめ、トレーニングに役立てましょう。
3. 定期的なフィードバックを行う
OJTのトレーニングは、「仕事場でのトレーニング」であるため、日々の業務に組み込むことができます。そのため、定期的なフィードバックを行い、問題点や改善点を共有することが重要です。
4. 参加者の意見やフィードバックを取り入れる
OJTに参加する人は、新入社員や未経験者だけでなく、ベテラン社員も対象に含まれます。そのため、参加者の意見やフィードバックを積極的に取り入れることで、効果的なトレーニングを実現することができます。
5. 経験豊富な指導者を配置する
OJTのトレーニングにおいては、経験豊富な指導者が必要です。未経験者にとっては、分からないことや困ったことがあった場合に、すぐに相談できる環境を整えることが重要です。
まとめ
OJTは、実際の職場でのトレーニングを行うことで、新入社員や未経験者の教育やスキルアップを目的として導入されることが多くあります。しかし、トレーニングを行うだけではなく、目的を明確にし、マニュアルやガイドラインを作成し、定期的なフィードバックを行いながら、参加者の意見やフィードバックを積極的に取り入れながら、経験豊富な指導者を配置することが重要です。このように、OJTを効果的に実践することで、新入社員や未経験者の成長を促し、組織にとってもプラスの効果をもたらすことができます。