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onboarding（オンボーディング）とは？
「onboarding」とは、新しい従業員が組織に加わった際に、その従業員を効果的かつ迅速に組織に浸透させるための一連の取り組みを指す用語です。
なぜonboardingが重要なのか？
従業員が組織に適応できない場合、会社の利益や従業員のモチベーションに悪影響を及ぼすことがあります。実際に、多くの従業員が最初の数ヶ月で辞めてしまう理由として、適切な研修を受けられなかったことが挙げられます。したがって、onboardingが重要で、特に新しい従業員の定着率を高めるために重要な役割を果たします。
効果的な従業員研修のポイント
1. カスタマイズされたプロセスの開発
組織は、新しい従業員の役割、責任、および期待される成果に基づいて、カスタマイズされたonboardingプロセスを開発する必要があります。
2. 社員の前提知識を評価する
新しい従業員が持つ前提知識を評価することで、研修コースを調整し、重点を置くべきトピックを特定することができます。この方法により、新しい従業員は自分のレベルに合わせたトレーニングを受けることができ、より生産的になることができます。
3. オンライントレーニングの利用
オンライントレーニングは、時間と場所を選ばず、従業員にとって追加の学習の機会を提供することができます。また、オンライントレーニングは、従業員が実際に職場で行っている業務のシミュレーションも提供できるため、実践的なトレーニングにも役立ちます。
4. フィードバックの提供
新しい従業員に定期的なフィードバックを提供することは、彼らが職場での成功に向けて自信を持つことができるようになると同時に、認知度を高めるためにも効果的です。定期的なフィードバックにより、従業員は自分の進歩状況を把握し、自己認識を高めることができます。
まとめ
onboardingは、新しい従業員が組織に適切に適応できるようにするために、重要なプロセスです。効果的な研修プロセスは、新しい従業員の定着率を高め、会社の利益を向上させることができます。カスタマイズされたプロセスの開発、前提知識の評価、オンライントレーニングの利用、フィードバックの提供など、様々なアプローチを用いて、効果的なonboardingプロセスを実現することが重要です。