OJTとは？
OJT(オンザジョブトレーニング)とは、職場において上司や先輩などの指導のもと、実際の業務を通じて新たな技術や知識を身につけるトレーニング方法のことです。具体的には、社員の研修や新人教育によく用いられています。
OJTのメリットと活用方法
OJTの最大のメリットは、実際の業務場面でのトレーニングであるため、理論だけではなく実践レベルでスキルアップできることです。また、指導者と直接コミュニケーションができるため、不明点や疑問点があったときにすぐに質問できる点も大きな利点です。
OJTを活用するためには、以下のようなポイントがあります。
– 指導者の適性を見極める
– 目標や目的を明確にする
– 実践を通じてフィードバックを受ける
– 自己学習にも取り組む
OJTを活用した成功事例
例えば、あるIT企業では、新規事業の立ち上げに向けたOJTを行い、社員の能力向上に成功しました。新規事業は技術的な部分に重きを置くため、実際に開発作業に携わりながらスキルを磨くOJTを導入。結果、社員たちは実務レベルでのスキルアップはもちろん、新規事業の立ち上げにも貢献することができました。
まとめ
OJTは、現場での実践トレーニングで新たなスキルや知識を身につけることができるトレーニング方法です。指導者との直接コミュニケーションが取れるため、不明点や疑問点があるときにすぐに質問できる点が大きな利点です。OJTを活用するためには、指導者の適性や目標などを明確にすることが重要です。成功事例として、新規事業の立ち上げに向けたOJTが挙げられます。