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PPMとは？
PPMとは、「プロダクトポートフォリオマネジメント」の略であり、企業が保有する製品やサービスのポートフォリオを戦略的に管理するための手法やプロセス、そして、その手法やプロセスを実行するためのツールやシステムを指します。
PPMは、企業が開発する製品やサービスを最適化し、市場投入のタイミングを最適化するために不可欠なものであり、製品やサービスの開発、マーケティング、販売の各フェーズにおいて、戦略的な意思決定を支援する役割を果たします。
PPMの基本概念
PPMの基本概念には、以下のようなものがあります。
1. ポートフォリオマネジメント
PPMは、「ポートフォリオマネジメント」という概念に基づいています。企業が保有する製品やサービスを、ポートフォリオとして捉え、戦略的に管理するための手法です。ポートフォリオマネジメントは、企業戦略を実行するための重要なプロセスの1つであり、製品やサービスの開発や販売におけるリソースの最適化を実現します。
2. ポートフォリオ最適化
PPMは、企業が保有する製品やサービスを最適化するための手法です。ポートフォリオ最適化は、市場の需要と供給のバランスを取り、企業の利益を最大化することを目的としています。ポートフォリオ最適化には、製品やサービスの投資効果やリスク、効率性などが考慮されます。
3. ポートフォリオマネジメントツール
PPMを実行するためには、ポートフォリオマネジメントツールが必要です。これは、製品やサービスの情報を集約し、分析するためのシステムです。ポートフォリオマネジメントツールは、多くの場合、クラウド型のソリューションとして提供され、多数のユーザーが同時に利用できます。
PPMの成功に必要なポイント
PPMを成功させるためには、以下のようなポイントがあります。
1. ポートフォリオマネジメントの戦略的位置付け
PPMは、製品やサービスの開発や販売において、リソースの最適化を実現するための手法であるため、企業戦略の重要な位置付けが求められます。ポートフォリオマネジメントが企業戦略の重要な一部として位置付けられなければ、PPMの成果は期待できません。
2. ポートフォリオの視点の明確化
PPMは、ポートフォリオを戦略的に管理するための手法であり、有効な戦略的決定を下すには、経営陣がポートフォリオに対する明確な視点を持っている必要があります。ポートフォリオの視点を明確にすることで、リソースの最適化に向けたマネジメントが行われるようになります。
3. ポートフォリオ分析の適切な選択と活用
PPMにおいては、製品やサービスのポートフォリオ分析が不可欠ですが、PPMを成功させるためには、適切なポートフォリオ分析手法を選択し、活用することが必要です。ポートフォリオ分析は、マーケティングや販売活動、製品開発活動において、重要な意思決定の基礎となるため、正しい判断を下すことが求められます。
まとめ
PPMは、製品やサービスのポートフォリオを戦略的に管理するための手法であり、ポートフォリオマネジメントの戦略的位置付け、ポートフォリオの視点の明確化、ポートフォリオ分析の適切な選択や活用などが重要なポイントとなります。PPMを正しく実行することで、製品やサービスを最適化し、市場投入のタイミングを最適化することができ、企業の利益を最大化することができます。