テイクオーバー（takeover）とは？
テイクオーバーとは、企業が他社の株式を取得し、合併や買収を行うことを指します。この手法は、企業が成長戦略を実現するためによく用いられます。また、競合他社に対する攻勢的な手法の一つでもあります。
テイクオーバーは、敵対的なものと協調的なものの2種類があります。敵対的なテイクオーバーは、受け入れ側の会社が望んでいない場合でも、株式の買収を強行するものであり、大きな論争を引き起こすことがあります。一方、協調的なテイクオーバーは、双方が合意した上で行われるもので、スムーズなプロセスで終了することが多いです。
企業買収の基本概念
企業買収は、大きく分けて2つの方法があります。第一の方法は、株式を取得する方法で、この場合、取得した会社は完全に自己資本で運営されます。第二の方法は、資産を取得する方法で、買収側は取得する会社の資産のみを所有します。
企業買収は、買収側が売却側の株式を取得することで、経営権を獲得し、売却側に代わって会社を運営することができるようになるため、成長戦略によく利用されます。また、買収側は、売却側のリソースやブランド力などを活用することで、より効率的に事業を展開することができます。
成功のポイント
企業買収が成功するためには、以下のポイントが重要です。
1.適切なタイミングでの実行
企業買収は、タイミングが重要です。買収する会社の現在の市場価値を正確に把握し、時期を見極めることが重要です。
2.適切な財務戦略の策定
企業買収は、財務戦略が非常に重要です。買収資金の調達や、手続きの煩雑さによって、企業買収には多大なコストがかかるため、適切な財務戦略を策定することが重要です。
3.十分なデューデリジェンス（事業評価）の実施
買収する会社の事業評価は、成功するために欠かせません。買収する会社のデューデリジェンスを事前に実施し、事業評価を確実に行うことで、リスクを最小限に抑えることができます。
以上のポイントを押さえて、企業買収を行うことで、成長戦略を成功に導くことができます。