変動費（variable cost）とは？
変動費とは、企業が生産活動を行う上で発生する可変費用のことです。つまり、生産数量や売上数量に応じて金額が変動する費用のことを指します。
例えば、商品を製造するために必要な原材料や消耗品、労働力などは変動費に分類されます。生産数量が増えれば、原材料や消耗品の使用量が増え、労働力も必要となるため、変動費も増加することになります。
一方、固定費用とは、生産数量や売上数量にかかわらず、一定の金額が発生する費用です。例えば、建物の賃料や光熱費、管理費用などは固定費用に分類されます。
変動費をビジネス戦略に活用する方法
変動費を正確に把握し、管理することは、企業のビジネス戦略にとって非常に重要です。なぜなら、変動費を効果的に管理することで、生産性や収益性を向上させることができるからです。
以下に、変動費をビジネス戦略に活用する方法を紹介します。
1. 生産量に応じた原材料の発注量を最適化する
変動費である原材料においては、生産数量に応じて発注量を最適化することで、無駄な在庫を抑えることができます。原材料の仕入れ先を見直し、取引価格の交渉も行うことで、コストの削減につなげることができます。
2. 生産ラインの改善
生産ラインにおいては、工程や製品の品質に応じて変動費が発生します。生産ラインの改善により、労働力や消耗品の使用効率を高め、生産性を向上させることができます。
3. 製品のラインナップの見直し
製品のラインナップにおいては、製造コストに応じて販売価格を設定することが一般的です。変動費を把握し、製品のラインナップを見直すことで、適切な販売価格を設定し、最大限の利益を得ることができます。
まとめ
変動費は、企業の生産活動において発生する可変費用であり、生産数量や売上数量に応じて金額が変動します。変動費を正確に把握し、管理することで、生産性や収益性を向上させることができます。今後のビジネス戦略において、変動費の効率的な管理が求められます。