アーンドバリューマネジメント EVMとは何か？
アーンドバリューマネジメント（EVM）とは、プロジェクト管理において予算とスケジュールの把握を目的とした手法です。EVMは、予定された作業量と実際の作業量を比較することで、予算やスケジュールに対する進捗を把握することができます。
エンジニアリングや建設業界で広く用いられているEVMですが、近年ではITプロジェクトなどでも活用されるようになってきています。EVMを使うことで、プロジェクトの進捗管理が容易になり、問題が発生した場合に早期に発見できます。
EVMの利点と課題
EVMを活用することによって、プロジェクトに対する予算や期間を正確に把握できます。また、進捗状況をリアルタイムに把握することができ、問題が発生した場合に早期に対処することができます。
一方で、EVMを活用する際には、精度の高い計画策定が必要となります。また、EVMを通じて得た情報を正しく解釈し、必要な対策を講じることが重要です。
EVMの活用方法
EVMの活用方法には、「PV（プランドバリュー）法」と「EV（アーンドバリュー）法」の2つがあります。PV法は、プロジェクトに必要な作業の量と期間を予測し、計画曲線を作成する方法です。EV法は、実際に完了した作業に対して、その作業にかかった費用を算出する方法です。
EVMの活用方法には、以下の手順があります。
- 予算の設定
- PV法またはEV法を用いた進捗管理
- 進捗状況の評価
- 問題の洗い出しと対策の講じ方
以上の手順を踏むことで、EVMを活用したプロジェクト管理が可能となります。
まとめ
EVMは、プロジェクト管理において予算とスケジュールの把握を目的とした手法であることがわかりました。EVMを活用することで、プロジェクトの進捗状況をリアルタイムで把握し、問題が発生した場合には早期に対処することができます。ただし、EVMは正確な計画策定が必要となるため、適切な計画策定と情報解釈が必要です。EVMを活用することで、プロジェクト管理における効率化につながるため、今後も注目が集まる手法となります。
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