CMMIとは？
CMMIとは、Capability Maturity Model Integrationの略称で、日本語では「能力成熟度モデル統合」と呼ばれます。このフレームワークは、組織のプロセス改善を評価するためのものです。CMMIは、組織の運営において、プロセス改善に焦点を当て、評価基準を提供することで、品質や生産性の向上を促進することを目的としています。
CMMIのレベル
CMMIには、以下の5つの成熟度レベルがあります。
– 初期（Level 1）: プロセスが不定義で、無秩序な状態です。
– 管理された（Level 2）: プロセスの管理が確立され、必要な運用手順が文書化されています。
– 定義された（Level 3）: プロセスが定義され、分類され、改善されるフレームワークが整備されています。
– 量的管理された（Level 4）: プロセスが定量的に測定され、制御され、改善されることができます。
– 最適化された（Level 5）: プロセスが最適化され、改善され、自己改善するモデルが確立されます。
CMMIのメリット
CMMIを活用することにより、以下のようなメリットがあります。
– 品質向上: プロセスの改善により、製品やサービスの品質が向上します。
– 生産性の向上: プロセスの改善により、業務の効率化が図られ、生産性が向上します。
– リスク低減: プロセスが管理され、文書化されることで、リスクを低減できます。
– コスト削減: プロセスの改善により、ムダや不良品の削減が図られ、コストを削減できます。
まとめ
CMMIは、プロセス改善に焦点を当てた組織の評価フレームワークです。レベル別に成熟度を評価し、品質向上や生産性の向上、リスク低減、コスト削減などのメリットがあります。プロセス改善を行いたい組織にとって、CMMIは強力なツールとなることが期待されます。
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