CP（コンティンジェンシープラン）とは？事業継続計画の策定
CP（コンティンジェンシープラン）とは？
CP（コンティンジェンシープラン）とは、略してBCP（Business Continuity Plan）とも呼ばれ、災害や事故、あるいはその他の緊急事態が発生した際に、事業を継続するための計画のことです。具体的には、業務の再開、データ復旧、製品やサービスの提供など、企業活動を継続するための戦略や手順を策定することが求められます。
事業継続計画の策定
事業継続計画の策定には、まず危機管理チームの設置が必要です。次に、ビジネスオペレーション、IT、リスクマネジメント、人事などの分野から専門家を集め、事業継続計画を策定します。具体的な手順は以下の通りです。
1. リスクアセスメントの実施：事業に影響を与える可能性のあるリスクを洗い出し、それらが危機の際にどのような影響を及ぼすかを評価します。
2. 業務プロセスの確認：企業の業務プロセスや重要な資産（データ、設備、施設など）を把握し、それらの中でどの部分が最も重要であり、最優先で復旧する必要があるかを特定します。
3. 緊急事態対応プランの策定：危機時にどのような行動を取るかを明確にし、緊急時に必要な人員、施設、機器、情報システムなどを確保する方法を検討します。
4. 人的リソースの確保：緊急時に必要なスキルや知識を持った人員を確保し、その人員が業務継続のために必要な準備をきちんと行えるようにします。
5. 計画のテストと実施：策定された事業継続計画を定期的にテストし、修正しながら継続的に改善を図ります。また、危機発生時には事業継続計画に従い、迅速かつ正確に行動することが求められます。
以上が、CP（コンティンジェンシープラン）とは？事業継続計画の策定についての解説です。企業が事業継続に必要な計画を策定することは、災害や緊急事態に際して迅速かつ正確に対応するため、そして自社のビジネスコンティニュイティを守るためにも欠かせないものです。
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