ジョン・コッターの変革リーダーシップとは?組織変革を成功させる方法
ジョン・コッターの変革リーダーシップとは ジョン・コッターの変革リーダーシップは、組織変革を成功させるための指導力のスタイルです。このリーダーシップスタイルは、ハーバードビジネススクールの名誉教授であるジョン・コッターが...
ジョン・コッターの変革リーダーシップとは ジョン・コッターの変革リーダーシップは、組織変革を成功させるための指導力のスタイルです。このリーダーシップスタイルは、ハーバードビジネススクールの名誉教授であるジョン・コッターが...
ダニエル・ゴールマンのリーダーシップ理論と感情知性の概要 ダニエル・ゴールマンは、心理学者であり、感情知性(Emotional Intelligence、以下EQ)に関する研究で知られています。彼は、感情知性がリーダーシ...
ダグラス・マグレガーとは? ダグラス・マグレガー(1906年-1964年)は、アメリカの経営学者であり、組織行動論の分野で大きな影響を与えた人物です。彼は、MITスローン・スクール・オブ・マネジメントの教授を務め、組織内...
360度フィードバックの概要とその目的 360度フィードバックは、従業員のパフォーマンス評価と成長を促す方法の一つです。この評価方法では、従業員は上司、同僚、部下、そして自分自身からフィードバックを受け取り、多角的な視点...
ジョハリの窓の概要とその目的 ジョハリの窓は、自己理解と他者理解を深めるためのコミュニケーションツールです。心理学者ジョセフ・ルフトとハリー・インガムによって開発され、人間の感情や行動に関する知識を可視化し、相互理解を促...
ブルームのタキソノミーとは何か? ブルームのタキソノミー(Bloom’s Taxonomy)は、教育の目標を分類するための枠組みで、1956年にアメリカの教育心理学者ベンジャミン・ブルームが提唱しました。この...
マズローの欲求階層説の概要と背景 マズローの欲求階層説は、アメリカの心理学者アブラハム・マズローが提唱した理論で、人間の基本的な欲求を五つの段階に分け、それぞれの段階を満たすことでより高次の欲求を追求するとされています。...