CP (コンティンジェンシープラン)とは？緊急時の対策計画のこと
企業において、災害や事故などの緊急事態が発生した際に迅速かつ適切な対応をするために重要なのが、CP (コンティンジェンシープラン)です。CPとは、「継続性計画 (Continuity Plan)」の略称で、日本語では「緊急事態対応計画」とも呼ばれます。
CPは、企業において最悪の事態に備え、業務の継続性を確保するための計画です。主に、事故や災害が発生した場合、どのような緊急回避・復旧措置を行い、被害を最小限に留め、事業活動を再開するかを定めています。ただし、CPは単に緊急事態に備えるためだけのものではありません。企業が事業継続性を確保し、リスクマネジメントを行う上でも重要な役割を果たします。
CPの策定手順
CPを策定するには、以下のような手順があります。
1. ビジネスコンティニュイティマネジメント (BCM)の実施
・ビジネスの重要性に応じた事業継続計画の策定
・事業活動の継続性を確保するためのリスクマネジメントの実施
2. BIA (Business Impact Analysis)の実施
・事業活動における重要な資産・業務プロセス・ITシステムの調査分析
・事業活動の継続に必要な要件を洗い出す
3. 対策シナリオの策定
・事態に応じた緊急回避・復旧措置のシナリオの策定
・シナリオの実施に必要な人員・物資・設備などのリストアップ
CPの重要性
企業にとって、CPは非常に重要なものです。災害や事故が発生した場合、適切な対応ができなければ、企業に重大な打撃を与える可能性があります。CPを策定することで、緊急事態に備えるだけでなく、事業活動の継続性やリスクマネジメントにもつながるため、経営戦略の一環として考える必要があります。
CPは、策定しただけでは意味がありません。定期的な継続的な改善・見直しが必要です。また、CPを策定するにあたり、関係部署の理解と協力が必要です。経営者や管理職がCPの重要性を理解し、その重要性を社内で浸透させることが重要です。
まとめ
CPとは、企業において災害や事故などの緊急事態に備え、業務の継続性を確保するための計画です。CPは、単に緊急事態に備えるだけでなく、事業活動の継続性やリスクマネジメントにもつながるため、経営戦略の一環として考える必要があります。CPを策定するには、BCMの実施、BIAの実施、対策シナリオの策定の手順があります。企業にとって、CPを策定することは非常に重要なものであり、定期的な見直し・改善が必要です。
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