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ブルーオーシャン戦略とは？競争を避けるビジネスの基本概念をわかりやすく解説
ブルーオーシャン戦略とは？
ブルーオーシャン戦略は、競争が激化している市場ではなく、未開拓の市場での競争を避け、新しい市場を開拓することで、業界トップになる戦略です。2005年にワーグナーバージェスによる同名の書籍が出版され、ベストセラーとなりました。その後も、多くの企業やビジネスマンから注目されています。
ブルーオーシャン戦略の特徴
ブルーオーシャン戦略の最大の特徴は、競争を避け、新しい市場を開拓することにあります。競合相手を追いかけることなく、自社の独自性を活かし、新しい価値を提供することが重要です。また、消費者ニーズを先取りし、市場を創造することができる点も大きな特徴の1つとなっています。
ブルーオーシャン戦略の成功事例
有名なブルーオーシャン戦略の成功事例としては、Nintendoがあります。ゲーム業界は競合が激化しており、新しいゲーム機をリリースするたびに、他社との競争を強いられていました。しかし、Nintendoは、新しい市場を開拓することで競合を回避し、Wiiをリリースしました。Wiiは、家族で手軽に楽しめるゲーム機として大ヒットし、Nintendoは業界トップの地位を確立しました。
まとめ
ブルーオーシャン戦略は、競争が激化している市場ではなく、未開拓の市場での競争を避け、新しい市場を開拓することで、業界トップになる戦略です。競合を追いかけることなく、自社の独自性を活かし、新しい価値を提供することが、ブルーオーシャン戦略の成功の秘訣です。Nintendoのように、新しい市場を開拓することで、業界トップになることも可能です。
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