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MOT技術経営とは？
MOT技術経営とは、MOT Corporationの創設者である三上哲氏が提唱したイノベーションを創出するためのマネジメント手法のことです。MOTとは、Management of Technology（技術経営）の略称で、技術を中心とした経営手法のことを指します。
MOT技術経営は、技術革新を追求することで、企業の競争力を強化しようとする経営手法です。従来の経営手法では、市場動向や顧客ニーズを基に製品やサービスを提供することが一般的でしたが、MOT技術経営では、技術を中心としたプロセスを構築することで、新たな価値を創出します。
イノベーションを創出するための基本概念
MOT技術経営には、以下のような基本概念があります。
1. 技術革新を追求する
MOT技術経営の最大の特徴は、技術革新を追求することです。技術の進歩を取り入れることで、従来の製品やサービスよりも高い付加価値を生み出すことができます。
2. 競争力を高める
技術革新によって生まれた製品やサービスは、市場において競争力を高めます。これによって、企業は他社と差別化を図り、市場のシェアを拡大することができます。
3. マーケティングの重要性
MOT技術経営では、技術だけでなくマーケティングも重要視されます。技術開発に必要な資金を調達するためには、市場に受け入れられる製品やサービスを提供することが不可欠です。
4. 組織の構造を変革する
MOT技術経営では、組織の構造を変革することが求められます。従来の組織は、上下のクリアな階層構造があり、情報の共有が不十分でした。MOT技術経営では、情報共有を意識し、柔軟でチームワークの取りやすい組織構造が必要とされます。
まとめ
MOT技術経営は、技術を中心に据えた経営手法であり、技術革新を追求することで、企業の競争力を高めることができます。また、マーケティングの重要性や組織の構造の変革も求められます。MOT技術経営は、イノベーションを創出するための基本概念に応用されているので、知っておくとビジネス上有用な知識となるでしょう。
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